Gestion des stocks

Chez Cyient, nous fournissons une assistance à la gestion des stocks, en agissant comme partie intégrante de la gestion de la chaîne d’approvisionnement d’un client. Nous proposons des services tels que la surveillance des stocks, l’analyse des fluctuations, la réduction des frais de stock, la prévision des manques de production, l’analyse des stocks et la gestion des stocks de sécurité. Nos services comprennent :

  • Nos services incluent : surveillance permanente des niveaux de stock pour vérifier leur statut par rapport aux objectifs
  • Possession des pièces : surveillance quotidienne des niveaux de stock, taux de consommation et établissement de l’ordre d’achat correspondant auprès des fournisseurs
  • Gestion de l’obsolescence : surveillance des stocks de pièces obsolètes, en les remplaçant par des neuves
  • Analyse des fluctuations : identification des facteurs clés à l’origine des fluctuations de stocks, mise en place d’actions
  • Réduction des frais de stock : identification et suppression des pièces détachées à rotation lente ou nulle du stock dans le but de réduire le coût de détention des stocks. Réduction des coûts de détention des stocks en ré usinant ou en mettant au rebut des pièces anciennes
  • Gestion des stocks en dépôt permanent : gestion des stocks en possession du client final
  • Prévision des manques de production : comparaison de l’approvisionnement des stocks par rapport à la demande de production, prévision des manques futurs pour accélérer les activités d’approvisionnement
  • Analyse des stocks et gestions des stocks de sécurité : analyse de la demande en composants, ajustement des stocks de sécurité à un niveau optimal

Nos moyens de vous assister

  • Grande précision et savoir-faire étendu en matière de maintien des stocks sous une valeur cible
  • Prise en charge complète de la chaîne de valeur de gestion des stocks

Quelques faits en bref

  • Plus de 100 000 heures fournies pour l’assistance à la gestion des stocks ; plus de 3 500 pièces gérées dans les catégories A, B, C
  • Réduction cumulée des stocks de l’ordre de + de 6 millions de $ grâce à la rationalisation des activités de gestion des stocks
  • Assistance logistique concernant plus de 1 000 pièces expédiées dans le monde entier à différents centres d’entretien
  • Outils internes et disponibles dans le commerce, tels que SAP, MS Office, et macros développées en interne
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